LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.
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為進一步強化公司職工隊伍建設(shè),全面樹立新氣象、新風貌,以飽滿的精神、昂揚的斗志和過硬的專業(yè)技能迎接項目生產(chǎn)運營,11月20日上午,公司黨委書記、董事長姜自成帶隊到合成氨裝置及聯(lián)堿裝置各培訓教室,全面督導職工學習培訓工作。公司領(lǐng)導班子成員參加督導,人力資源、紀委等相關(guān)單位負責人陪同。
在車間培訓教室,姜自成一行詳細了解各車間培訓紀律、培訓進度、培訓效果、受訓人員反饋及存在的問題,并就職工關(guān)心的薪酬改革等相關(guān)事項面對面釋疑解惑。他鼓勵職工珍惜學習機會,提升操作本領(lǐng),要求各車間負責人要嚴格把關(guān)培訓質(zhì)量,確保培訓內(nèi)容的實用性和針對性,實現(xiàn)適崗培訓與生產(chǎn)實操貫通。隨后,公司召開專題會議,圍繞“后續(xù)如何強化培訓效果”進行充分研討,統(tǒng)一思想、形成共識。
會議強調(diào),公司屬于涉及“兩重大一重點”企業(yè),在搬遷項目聯(lián)動試生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,要深刻認識到職工培訓是關(guān)乎公司未來競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重中之重。全體廣大干部職工要充分認識當前形勢,牢固樹立“一切為了安全生產(chǎn)”這一中心思想,以全新的眼光來看待今后生產(chǎn)運行,居危思危、主動擔當,積極完成好各項培訓任務,不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)。
會議要求,各培訓車間要進一步強化管理、嚴格要求,要動態(tài)研判,確保培訓工作更有針對性、更有實效性;要創(chuàng)新方式方法,切實發(fā)揮老員工的傳幫帶作用,引領(lǐng)新員工成為積極的接班人;要嚴肅勞動紀律,嚴格按照《公司職工管理辦法》執(zhí)行。針對培訓中存在的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化改進培訓方案。
會議指出,各職能部門要高度重視,緊密配合,形成合力,共同推動培訓工作取得更好成效。
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